Estrategias de compensación ambiental con base en la estimación de la huella hídrica para el proceso de fabricación de concreto de la empresa Concretos del Norte S.A.S /
Altamiranda Arregoces, Saranyela
Estrategias de compensación ambiental con base en la estimación de la huella hídrica para el proceso de fabricación de concreto de la empresa Concretos del Norte S.A.S / Saranyela Altamiranda Arregoces y Harold Isaac García Martínez ; director, José Luis Ruiz Meza. - 2.3 MB : 114 páginas ; figuras, tablas ;
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Debido a la problemática que presenta el recurso hídrico en cuanto al uso que están teniendo en los sectores económicos, ha surgido la necesidad de diseñar estrategias de compensación ambiental con base en el índice de cálculo huella hídrica en la fabricación de concreto en la empresa Concretos del Norte S.A.S ubicada en el municipio de Sincelejo, bajo los preceptos de la norma ISO 14046:2014 para estimar el consumo actual del recurso y contribuir a los procesos de responsabilidad social empresarial de la organización, empleando las directrices determinadas por The Water Footprint Assessment Manual, elaborado por la Water Footprint Network propuesto por Hoekstra. Los resultados obtenidos del cálculo de la huella hídrica (Componente Azul) para la fabricación de concreto fue de aproximadamente 10.082,89 metros cúbicos (𝑚3 ) de agua para el año 2019 en las operaciones inmersas en el proceso productivo y actividades domésticas de la organización. Posterior a ello, se desarrolló las estrategias de compensación ambiental, donde se aplicó la metodología basada en el análisis multicriterio en la toma de decisiones colectivas utilizando el análisis jerárquico (AHP). Como consecuencia, se identificaron cinco alternativas, captación de aguas lluvias, arborización, paneles solares, sensores de control de agua y restauración de la estructura de la PTAR y así obtener un criterio aceptable de decisión. La mejor estrategia fue la implementación de un sistema de captación de aguas lluvias con una ponderación 45,8. Due to the problem that the water resource presents in terms of the use that the economic sectors are having, the need has arisen to design strategies of environmental compensation based on the index of calculation water footprint in the manufacture of concrete in the company Concretos del Norte SAS located in the municipality of Sincelejo, under the precepts of ISO 14046: 2014 to estimate the current consumption of the resource and contribute to the corporate social responsibility processes of the organization, using the guidelines determined by The Water Footprint Assessment Manual, prepared by the Water Footprint Network proposed by Hoekstra. The results obtained from the calculation of the water footprint (Blue Component) for the manufacture of concrete was approximately 10,082.89 cubic meters (𝑚3 ) of water for the year 2019 in operations immersed in the production process and domestic activities of the organization. Subsequently, environmental compensation strategies were developed, where the methodology based on multicriteria analysis in collective decision making using hierarchical analysis (AHP) was applied. As a consequence, five alternatives were identified, rainwater harvesting, arborization, solar panels, faucet sensors and sanitary batteries and restoration of the structure of the WWTP and thus obtain an acceptable decision criterion. The best strategy was the implementation of a rainwater harvesting system with a weighting 45.8.
Recurso hídrico.
Aguas lluvias.
Compensación ambiental.
Concreto. Huella hídrica azul. ISO 14046:2014. Water Footprint Network.
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Debido a la problemática que presenta el recurso hídrico en cuanto al uso que están teniendo en los sectores económicos, ha surgido la necesidad de diseñar estrategias de compensación ambiental con base en el índice de cálculo huella hídrica en la fabricación de concreto en la empresa Concretos del Norte S.A.S ubicada en el municipio de Sincelejo, bajo los preceptos de la norma ISO 14046:2014 para estimar el consumo actual del recurso y contribuir a los procesos de responsabilidad social empresarial de la organización, empleando las directrices determinadas por The Water Footprint Assessment Manual, elaborado por la Water Footprint Network propuesto por Hoekstra. Los resultados obtenidos del cálculo de la huella hídrica (Componente Azul) para la fabricación de concreto fue de aproximadamente 10.082,89 metros cúbicos (𝑚3 ) de agua para el año 2019 en las operaciones inmersas en el proceso productivo y actividades domésticas de la organización. Posterior a ello, se desarrolló las estrategias de compensación ambiental, donde se aplicó la metodología basada en el análisis multicriterio en la toma de decisiones colectivas utilizando el análisis jerárquico (AHP). Como consecuencia, se identificaron cinco alternativas, captación de aguas lluvias, arborización, paneles solares, sensores de control de agua y restauración de la estructura de la PTAR y así obtener un criterio aceptable de decisión. La mejor estrategia fue la implementación de un sistema de captación de aguas lluvias con una ponderación 45,8. Due to the problem that the water resource presents in terms of the use that the economic sectors are having, the need has arisen to design strategies of environmental compensation based on the index of calculation water footprint in the manufacture of concrete in the company Concretos del Norte SAS located in the municipality of Sincelejo, under the precepts of ISO 14046: 2014 to estimate the current consumption of the resource and contribute to the corporate social responsibility processes of the organization, using the guidelines determined by The Water Footprint Assessment Manual, prepared by the Water Footprint Network proposed by Hoekstra. The results obtained from the calculation of the water footprint (Blue Component) for the manufacture of concrete was approximately 10,082.89 cubic meters (𝑚3 ) of water for the year 2019 in operations immersed in the production process and domestic activities of the organization. Subsequently, environmental compensation strategies were developed, where the methodology based on multicriteria analysis in collective decision making using hierarchical analysis (AHP) was applied. As a consequence, five alternatives were identified, rainwater harvesting, arborization, solar panels, faucet sensors and sanitary batteries and restoration of the structure of the WWTP and thus obtain an acceptable decision criterion. The best strategy was the implementation of a rainwater harvesting system with a weighting 45.8.
Recurso hídrico.
Aguas lluvias.
Compensación ambiental.
Concreto. Huella hídrica azul. ISO 14046:2014. Water Footprint Network.
