Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
03145nam a2200397 i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20180314073808.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
180301s2011 mx a gr 00110 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9786071707741 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
Catalogación en la fuente |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto-banda sonora o título independiente |
spa |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
|---|
| Código de área geográfica |
n-mx--- |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación Decimal |
658.3 |
| Número de documento (Cutter) |
F224d 2011 |
| Número de edición DEWEY |
23 |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
<a href="Farías Arizpe, Jorge">Farías Arizpe, Jorge</a> |
| Código de función |
aut |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
26719 |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
Dirección de capital humano / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge Farías Arizpe. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Segunda edición. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
México : |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Editorial Trillas, |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2011. |
| 264 #4 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
©2011. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
323 páginas : |
| Otras características físicas |
ilustraciones ; |
| Dimensiones |
23 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Reimpresión, 2013. |
| -- |
Glosario: páginas 305-316. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1. Razón de ser de la planeación y el desarrollo de capital humano -- Capítulo 2. Conceptos básicos -- Capítulo 3.<br/>Objetivo, misión, visión y criterios de la planeación y el desarrollo de capital humano -- Capítulo 4. Modelo de dirección de capital humano -- Capítulo 5. Proceso de información de estrategias y valores corporativos -- Capítulo 6. Proceso de organización -- Capítulo 7. Proceso de staffing -- Capítulo 8.<br/>Proceso de ejecución y desarrollo -- Capítulo 9.Proceso de gobernancia, atracción y retención del equipo humano -- Capítulo 10. Equipos de alto rendimiento. Administración participativa -- Capítulo 11. Mantenimiento y actualización -- Capítulo 12. Herramientas de perfilamiento de personas y puestos -- Capítulo 13. Paradigmas en la sucesión. |
| 520 ## - NOTA DE SUMARIO |
|---|
| Sumario, etc, |
Con base en su experiencia profesional como consultor empresarial, el autor propone a los directores generales un método práctico para planear y desarrollar el capital humano en las organizaciones, el cual consiste en concentrar los procesos, sistemas, herramientas, criterios, guías y políticas que se requieren para conducir la alta administración de las empresas e instituciones con decisiones que optimicen un sano desarrollo del talento humano. Esto, a su vez, llevará a una organización adecuada que derive en el objetivo final: proveer satisfactores a los clientes mediante la vocación, la disciplina, la motivación, la eficiencia, la calidad, la diferenciación y la integración estratégica. <br/><br/>Este libro constituye un material de apoyo para los directores de empresas, personas encargadas del área de planeación y desarrollo de capital humano, así como estudiantes de administración de empresas, quienes hallarán aquí una metodología y diversas herramientas con un enfoque gerencial que les ayudará a construir mayor capital humano en las organizaciones. |
| Fuente proveedora |
El texto. |
| 590 ## - NOTAS LOCALES |
|---|
| Nota local |
Administración de Empresas |
| 590 ## - NOTAS LOCALES |
|---|
| Nota local |
Administración Pública |
| 650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración de personal. |
| 9 (RLIN) |
637 |
| 650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Comunicación en administración. |
| 9 (RLIN) |
2993 |
| 650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Habilidades sociales. |
| 9 (RLIN) |
26720 |
| 650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Talento humano. |
| 9 (RLIN) |
22069 |
| 650 04 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Valores sociales. |
| 9 (RLIN) |
1116 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificaión o esquema |
|
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |
| 949 ## - TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN LOCAL (OCLC) |
|---|
| a |
|
