Diagnóstico financiero de la E.S.E. Unidad de Salud San Francisco De Asís de la ciudad de Sincelejo en los años 2013 y 2014 / Claudia Patricia Velilla Alvíz; Hernan Segundo Contreras Márquez y Verónica María Díaz Fadul.
Tipo de material: TextoEditor: Sincelejo , 2016Descripción: Un CD-Rom (1.000 KB ) : tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas, Educación a distancia y virtualidad. Diplomado en Alta Gerencia, II promoción, Sincelejo, 2016. Resumen: Al aplicar en una empresa una gestión financiera de forma integral, sistemática y estructurada la posibilidad de avaluar de forma eficiente, efectiva y productivamente los recursos que los entes económicos utilizan para operar y de tal forma establecer el manejo adecuado de ellos, como también focalizar las posibles fallas que se puedan tener durante la operatividad de la empresa y vislumbrar con aquellos aspectos positivos hacia un mejor sostenimiento (generación del valor de la empresa y de utilidades para los accionistas) de la organización en el mercado regional, nacional e internacional.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado | Biblioteca Central | AD-05151 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | T-05151 |
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Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas, Educación a distancia y virtualidad. Diplomado en Alta Gerencia, II promoción, Sincelejo, 2016.
Al aplicar en una empresa una gestión financiera de forma integral, sistemática y estructurada la posibilidad de avaluar de forma eficiente, efectiva y productivamente los recursos que los entes económicos utilizan para operar y de tal forma establecer el manejo adecuado de ellos, como también focalizar las posibles fallas que se puedan tener durante la operatividad de la empresa y vislumbrar con aquellos aspectos positivos hacia un mejor sostenimiento (generación del valor de la empresa y de utilidades para los accionistas) de la organización en el mercado regional, nacional e internacional.
Administración de Empresas
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