000 | 03436nam a22003737i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 35729 | ||
003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20231218104455.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 321218s2015 sp ||||gr|||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a9788490864814 | ||
035 | _a(CO-SiCUC) 35729 | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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082 | 0 | 4 |
_a344.01 _bA388n 2015 _223 |
100 | 1 |
_4aut _aAlfonso Mellado, Carlos L. _eautor _951688 |
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245 | 1 | 0 |
_aNegociación en la empresa / _cCarlos L. Alfonso Mellado, Gemma Fabregat Monfort |
264 | 1 |
_aValencia : _bTirant Lo Blanch, _c2015. |
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300 |
_a135 páginas ; _c22 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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490 | 0 | _aGuías prácticas | |
500 | _aEste ejemplar incluye espacios en blanco los cuales no deben ser diligenciados por los usuarios. | ||
505 | 2 | _aIntroducción. Una valoración general sobre las reformas en materia de negociación en la empresa. -- 1. NEGOCIACIÓN SOBRE MODIFICACIÓN E INAPLICACIÓN DE CONVENIOS, CONTRATOS PACTOS Y ACUERDOS. -- 1.1. La inaplicación de las condiciones reguladas en el convenio estatutario . -- 1.2. Los cambios en las condiciones contractuales. -- 2. NEGOCIACIÓN de UN CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA. -- 2.1. Cómo tomar la iniciativa. -- 2.2. Quién puede negociarlo. -- 2.3. Cuándo puede negociarse. -- 2.4. Cómo ha de negociarse. -- 2.5. Si hay acuerdo ¿Qué se debe tener en cuenta?. -- 2.6. Qué se puede pactar y qué materias tendrán preferencia aplicativa. -- 2.7. La duración del convenio de empresa. -- 2.8. Si no hay acuerdo ¿Qué ocurre?. -- 2.9. Posibles impugnaciones judiciales. -- 2.10. Una breve valoración de la medida. -- 3. OTRAS NEGOCIACIONES EN LA EMPRESA. -- 1. Negociación individual. -- 3.2. Negociaciones concretas: diversos. -- 4. RESUMEN CONCLUSIVO: DIFERENTES TIPOS DE NEGOCIACIÓN. -- ANEXO 1. MODELOS DE DOCUMENTOS DE NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA. -- ANEXO 2. CUADROS RESUMIDOS DE DIFERENCIAS ENTRE DIFERENTES PROCEDIMIENTOS DE NEGOCIACIÓN Y FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA. -- ANEXO 3. RESUMEN CON RECOPILACIÓN JURISPRUDENCIAL. | |
520 | 3 |
_aUno de los rasgos esenciales de la reforma laboral de 2012 fue la potenciación de la negociación colectiva en la empresa, no solo en su forma tradicional de convenio colectivo sino a través de diversos instrumentos de flexibilización laboral. La solución legal plantea numerosos problemas aplicativos a los que pretende dar respuesta este trabajo. En él se analizan las posibilidades de modificación sustancial de condiciones de trabajo, inaplicación o descuelgue de convenios y, en general, negociaciones en la empresa de convenios y otros pactos, con abundantes referencias de las sentencias que al respecto se han dictado. Además, la obra contiene un anexo con modelos de los documentos que más habitualmente se utilizarán en estas negociaciones por empresarios Id trabajadores, buscando así la máxima utilidad doctrinal, pero también aplicativa y profesional. _cEl texto. |
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590 | _aDerecho | ||
650 | 1 | 7 |
_aContratos colectivos de trabajo _zEspaña _2armarc. _951689 |
650 | 1 | 7 |
_aDerecho laboral _zEspaña. _93143 |
650 | 0 | 4 |
_aLegislación laboral _zEspaña _951690 |
650 | 1 | 7 |
_aNegociaciones colectivas de trabajo _zEspaña. _2armarc. _951691 |
700 | 1 |
_aFabregat Monfort, Gemma _eautora _4aut _951692 |
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942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c35729 _d35729 |